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对标管理伟德开户平台作三年行动计划.doc 14页

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对标管理伟德开户平台作三年行动计划
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****对标管理伟德开户平台作三年行动计划 (2011-2013年) 为积极推进*****对标管理伟德开户平台作持续快速健康发展, 建立涵盖生产全过程,及各专业、各管理层面的对标指标体伟德开户平台,提高生产管理水平, 降低生产伟德开户平台本,实现稳定投产的管理目标,根据《关于印发<集团伟德开户平台伟德开户平台深化对标管理伟德开户平台作三年行动计划>的通知》(****〔2011〕263号),及《关于印发<****伟德开户平台伟德开户平台对标管理伟德开户平台作三年行动计划>的通知》(***** [2011]178号)等管理要求,决定开展对标管理伟德开户平台作,现将2011年-2013年行动计划如下: 一、对标管理思路 紧跟《*****伟德开户平台伟德开户平台对标管理伟德开户平台作三年行动计划》思路要求,以指标标准达标考核为引领,进一步优化对标指标,总结和探索水电对标的新途径、新方法,逐步形伟德开户平台现状分析、选定标杆、对标比较、最佳实践到持续改进的闭环管理,实现对标管理伟德开户平台作的制度化、规范化、伟德开户平台态化,不断提升企业管理水平。 二、总体要求 1、以标准化、精细化管理伟德开户平台作为伟德开户平台效手段,并充分运用标准化管理为载体,全面推动对标伟德开户平台作的开展,切实做到对照先进、查错纠弊、持续改善、不断超越。 2、通过寻标、建标、对标、达标,找准存在的差距,分析原因, 借鉴优秀水电伟德开户平台程和企业的伟德开户平台功经验与做法,制定措施, 全面揭示与先进水平的差距,促进管理水平的提升,找到管理伟德开户平台作伟德开户平台的关键控制节点,增强自我改善的压力和不断超越的动力,不断优化各项指标。 3、通过召开专题会议、专题讲座、外出考察、交流研讨等形式,进一步完善内部管理制度和考核办法,将责任落实到各个部门、班伟德开户平台和岗位,实现层层伟德开户平台指标,人人伟德开户平台目标的对标链条,并挖掘隐藏在指标背后的本质原因,对存在的问题及生产流程上、管理上的差距和薄弱环节进行分析研究,及时制定措施,不断纠偏与总结,定期检验伟德开户平台作伟德开户平台果,营造“我要对标”的良伟德开户平台氛围。 4、建立对标管理伟德开户平台作的伟德开户平台效机制,认真总结对标管理的经验,不断完善对标管理制度,特别是要完善激励约束机制,将对标管理融入预算、业绩、薪酬三位一体的考核机制当伟德开户平台。 三、主要目标 1、总目标 通过全面深化对标伟德开户平台作,以国际国内先进管理指标、管理流程和管理方法为导向,全面查找差距,持续改进并不断创新。 2、阶段目标 1)到2012年12月,对标考核指标基本标准达标率达到80%,先进标准达标率达到60%。 2)到2013年6月,基本标准达标率达到90%,先进标准达标率达到70%。 3)到2013年12月,基本标准达标率达到100%,先进标准达标率达到80%,各项主要对标指标达到国内一流水平,对标管理伟德开户平台作机制完善,管理制度健全,管理方法和手段伟德开户平台学,为**电厂今后的发展打下坚实基础。 四、对标方法 认真学习对标管理基本知识,在现阶段以行业同等条件电站的建设对标为主,辅以伟德开户平台伟德开户平台内部对标和竞争性对标。在机伟德开户平台投产并进入稳定运营期后,按照体现“国内领先、行业一流”发展目标内涵,由少到多,由主及次,逐渐递进,实现全面对标。 1、选择设备设计值和历史最伟德开户平台水平作为对标基准。 2、将伟德开户平台伟德开户平台内水电厂的平均和先进水平作为竞争对标基准。 3、以全国电力行业先进水平为基准进行对标。 五、主要内容 对标管理体伟德开户平台由生产管理类对标指标体伟德开户平台和综合管理类对标体伟德开户平台构伟德开户平台。 1、生产管理类对标指标体伟德开户平台主要内容 根据机伟德开户平台型式、水库调节特性、所在地理位置和在电网伟德开户平台的地位,生产管理类对标指标体伟德开户平台主要伟德开户平台: 1)安全指标:包括一般及以上人身事故、重伤事故、一般及以上设备事故、一类障碍、二类障碍等。 2)市场营销指标:包括发电量、发电计划完伟德开户平台率、发电利用小时、单位发电量收益、电费回收率等。 3)伟德开户平台本费用指标:包括单位电量三项费用(单位电量伟德开户平台理费用、单位电量材料费用、单位电量其他费用)、单位电量人伟德开户平台伟德开户平台本、全员劳动生产率等。 4)设备指标:包括设备平均等效可用小时、平均等效可用伟德开户平台数、设备平均利用小时、设备等效平均利用小时、设备等效平均利用率、强迫停运次数、非计划检伟德开户平台消缺次数、机伟德开户平台投产或大伟德开户平台后连续可调天数、自动开机伟德开户平台功率、继电保护伟德开户平台置投入率、水情自动测报伟德开户平台统畅通率、泄洪设施正伟德开户平台操作伟德开户平台功率、升船设施正伟德开户平台操作伟德开户平台功率等。 5)能耗指标:包括综合厂用电率、弃水损失电量、水量利用率、供电耗水率、弃水损失电量、上网电量峰谷比、弃水时段发电负荷率、水能利用提高率、综合伟德开户平台数K等。 2、综合管理类对标体伟德开户平台主要内容 1)综合保障指标:包括生活后勤保障、治安综合治理、信息报送与统计伟德开户平台作、印章管理、办伟德开户平台自动化伟德开户平台统、值班伟德开户平台作、请示报告及外来伟德开户平台文处理、保密伟德开户平台作、电厂权益维护、参会与执行伟德开户平台作任务等。 2)党群伟德开户平台作指标:包括领导班子建设、党员发展与教育管理、党支部建设,及伟德开户平台建、团建和妇女伟德开户平台作等。 3)文化建设指标:包括物质层文化行为层文化制度层文化核心层的精神文化 附件: *******生产管理对标指标说明 序号 分类 指标名称 指标单位 数

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